В данной, первой, части словаря ОП ИСО-Центр рассмотрены следующие термины в области стандартизации и сертификации систем менеджмента:
ISO
ISO 9000
ISO 9001
ГОСТ Р ИСО
ГОСТ Р ИСО 9001
Читайте этот материал на канале Стандарты & Менеджмент
Техническим комитетом РФ 12 "Методология стандартизации", внесены поправки в стандарт ГОСТ Р 1.1 "Стандартизация в Российской Федерации. Технические комитеты по стандартизации и проектные технические комитеты по стандартизации. Правила создания и деятельности".
ГОСТ Р 54008-2022 «Оценка соответствия. Схемы декларирования соответствия» заменит предыдущую версию стандарта от 2010 года, но позже, чем изначально планировалось.
Читайте этот материал на канале Стандарты & Менеджмент
Пропустили начало?
Читайте первую часть здесь
Читайте вторую часть здесь
Читайте третью часть здесь
Читайте четвертую часть здесь
Читайте пятую часть здесь
В этой части речь пойдет о различных российских и международных организациях, признавших авторитет Объединенного проекта ИСО-Центр.
Например, такие организации, как Федеральное Агентство по Техническому Регулированию и Метрологии (Росстандарт), федеральные и отраслевые издания, справочные системы, международные сертифицирующие компании...
Читайте этот материал на канале Стандарты & Менеджмент
Пропустили начало?
Читайте первую часть здесь
Читайте вторую часть здесь
Читайте третью часть здесь
Читайте четвертую часть здесь
Как мы уже писали в одной их предыдущих частей, задача Объединенного проекта ИСО-Центр заключается в информационной и практической поддержке российского бизнеса в рамках своей компетенции.
То есть информационная и коммерческая деятельность в области систем менеджмента (управления).
В этом материале мы приведем несколько примеров публикаций, статей и интервью, а также расскажем об основных направлениях практической деятельности.
Читайте этот материал на канале Стандарты & Менеджмент
Пропустили начало?
За время существования Объединенного проекта ИСО-Центр, его участники разработали и реализовали в его рамках ряд структур.
В этом материале мы расскажем о двух наиболее важных внутренних структурах ОП ИСО-Центр.
А именно о таких структурах, как Независимый Аккредитационный Форум и Независимая Сеть сертификации.
Создание Независимой Сети сертификации в рамках ОП ИСО-Центр, а также ее интеграция в Независимый Аккредитационный Форум, позволило вывести участников на новый уровень.
Читайте материал на канале Стандарты & Менеджмент
Пропустили начало?
Согласно изначальной идее, все участники Объединенного проекта ИСО-Центр сохранили как финансовую, так и административную независимость.
Центральным органом ОП ИСО-Центр является Координационный совет, состоящий из представителей всех участников объединения.
Глава Координационного совета, как и Руководитель ОП ИСО-Центр, являются выборными должностями.
Участники Объединенного проекта ИСО-Центр проводят разностороннюю совместную политику — от объективного ценообразования до содействия в развитии российского бизнеса.
Читайте материал на канале Стандарты & Менеджмент
Пропустили первую часть? Переходите по этой ссылке и читайте.
Активный отбор потенциальных участников проекта начался в ноябре 2006 года. Ему предшествовала большая подготовительная работа.
С целью охватить весь спектр направлений, связанных с системами менеджмента, поиск происходил сразу по нескольким направлениям:
Помимо основных направлений деятельности, претенденты оценивались и по ряду важных критериев.
Читайте материал на канале Стандарты & Менеджмент
Объединенный проект ИСО-Центр (ОП ИСО-Центр) — российское объединение в области стандартизации и сертификации систем менеджмента (управления).
Объединение образовано в 2007 году в Москве.
Цель создания ОП ИСО-Центр — информационная и практическая поддержка российского бизнеса в рамках своей компетенции.
Читайте материал на канале Стандарты & Менеджмент
В данном случае, речь идет о российских органах по сертификации систем менеджмента, т.к. в России наиболее востребованы именно их услуги.
На международные сертифицирующие компании в России приходится существенно меньший объем. К тому же, они работают в парадигме иных принципов технического регулирования, что определяет и иной набор итоговых подтверждающих документов.
Существует несколько вариантов номенклатуры подтверждающих документов, выдаваемых органом по сертификации систем менеджмента, в результате успешного прохождения сертификации заявителем.
Читайте материал на канале Стандарты & Менеджмент
TQM (Total Quality Management) — всеобщее управление качеством — это метод постоянного (непрерывного) повышения качества всех процессов в организации.
Суть TQM в том, что организации необходимо обеспечивать качество не только своего продукта (будь то товар или услуга), но и качество управления. Т.е. качество организации всего комплекса процессов, обеспечивающих выпуск продукта. А также обеспечивать должный уровень квалификации персонала.
При этом, всеобщее управление качеством подразумевает не только обеспечение качества здесь и сейчас, но и его постоянное улучшение.
Читайте материал на канале Стандарты & Менеджмент
